绩效治理：提升组织竞争力的要害

绩效治理旨在评估和提高组织和个人的事情绩效，以实现组织的战略目的。有用的绩效治理系统能够辅助企业吸引、培育和留住优异人才，提高事情效率，并提升组织的竞争力。

绩效治理包罗以下要害步骤：

1. 设定明确的目的和期望：通过设定明确的目的和期望，员工可以体会自己的事情职责和预期显示。
2. 制定绩效评估尺度：制定尺度用于评估员工的绩效，这些尺度应该与事情义务和组织目的相一致。
3. 定期评估和反馈：定期举行绩效评估，并提供实时准确的反馈，辅助员工体会自己的强项和改善建议。
4. 奖励和激励：凭证绩效评估结果举行奖励和激励，例如薪酬激励、提升时机或其他形式的认可。

通过绩效治理，企业可以识别和奖励优异员工，辅助员工实现个人的职业生长目的，同时提高整体组织的绩效水平。